Einführung Als ich erstmals mit der Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 arbeitete, machte ich einen Fehler, der sich als äußerst verbreitet erwies: Ich behandelte Gateways als wären sie die Entscheidungsträger in einem Prozess. Schließlich wirken diese diamantförmigen Symbole so, als würden sie fragen: „Welchen Weg sollten wir nehmen?“ — daher ist es naheliegend,...
