Введение Когда я впервые начал работать с Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0, я совершил ошибку, которая оказалась очень распространённой: я рассматривал шлюзы как принятие решений в процессе. В конце концов, эти ромбовидные символы будто бы спрашивают: «По какому пути нам следует пойти?» — поэтому естественно предположить, что именно они принимают решения. Но после...
